Рейтинг киностудий по кассовым сборам 2025

«Крушащая машина», «Грешники», «Злая. Часть 2», «Зверополис 2», «Миссия невыполнима: Финальная расплата». Источник: variety.com
Статья
29.12.2025

Как прошёл 2025 год в прокате

2025 год в кинотеатрах оказался нестабильным, но показательным для индустрии. Семейные релизы и экранизации видеоигр всегда собирали аудиторию, а супергеройские франшизы чаще сталкивались с завышенными ожиданиями и усталостью зрителей. На этом фоне студии, которые делали ставку на узнаваемые бренды, получили неоднозначные результаты, а рискованные оригинальные проекты иногда приносили ощутимую отдачу.

Disney: миллиардные сборы и провалы

Хиты года

• «Лило и Стич» — 1,03 млрд долларов при бюджете 100 млн

• «Зверополис 2» — 1,31 млрд долларов при бюджете 150 млн

• «Аватар: Пламя и пепел» — 760 млн долларов при бюджете более 250 млн

«Зверополис 2». Трейлер

Провалы и слабые результаты

• «Капитан Америка: Новый мир» — 415 млн долларов при бюджете 180 млн

• «Белоснежка» — 205 млн долларов при бюджете 250 млн

• «Элио» — 154 млн долларов при бюджете 150 млн

• «Трон: Арес» — 142 млн долларов при бюджете 180 млн

• «Хищник: Планета смерти» — 181 млн долларов при бюджете 105 млн

• «Элла Маккей» — 4 млн долларов при бюджете 35 млн

Disney остаётся ведущей компанией за счёт огромных сборов нескольких ключевых проектов и общего доминирования по суммарной кассе. При этом студия одновременно демонстрирует системную проблему: большое количество дорогих релизов не оправдывает ожиданий, а ставка на бренд не всегда работает.

Paramount: дорогие ставки не принесли нужного эффекта

Хиты года

• «Смурфики в кино» — 124 млн долларов при бюджете 58 млн

• «Голый пистолет» — 102 млн долларов при бюджете 42 млн

• «Сожалею о тебе» — 90,4 млн долларов при бюджете 30 млн

«Смурфики в кино». Трейлер

Провалы и слабые результаты

• «Миссия невыполнима: Финальная расплата» — 598 млн долларов при бюджете 400 млн

• «Грабитель с крыши» — 33 млн долларов при бюджете 20 млн

• «Бегущий человек» — 68 млн долларов при бюджете 105 млн

Paramount сделала сверхдорогую ставку на крупный релиз с Томом Крузом. Итоговые сборы выглядят внушительно, но уровень затрат делает результат менее убедительным. Наличие нескольких недорогих хитов поддержало кассу, однако студия не получила прорыва, который обычно ожидают от компании с таким наследием.

Sony: без больших хитов

Лучшие результаты

• «Истребитель демонов: Бесконечная крепость» — 664 млн долларов при бюджете 20 млн

• «Человек-бензопила» — 153 млн долларов

• «Каратэ-пацан: Легенды» — 117 млн долларов при бюджете 45 млн

• «28 лет спустя» — 151 млн долларов при бюджете 60 млн

• «Я знаю, что вы сделали прошлым летом» — 64,8 млн долларов при бюджете 18 млн

• «Материалистка» — 71 млн долларов в международном прокате

«Истребитель демонов: Бесконечная крепость». Трейлер

Слабые результаты

• «Пойман с поличным» — 32 млн долларов при бюджете 40 млн

• «Большое смелое красивое путешествие» — 20 млн долларов при бюджете 45 млн

Sony провела год без абсолютных рекордов, но при этом обошлась без огромных провалов. Ставка на аниме принесла большие результаты, а несколько жанровых релизов отработали соответственно ожиданиям.

Universal: продолжения и перезапуски принесли прибыль, но не всё сработало

Хиты года

• «Как приручить дракона» — 636 млн долларов при бюджете 150 млн

• «Мир Юрского периода: Возрождение» — 868 млн долларов при бюджете 180 млн

• «Чёрный телефон 2» — 132 млн долларов при бюджете 30 млн

• «Злая. Часть 2» — 488 млн долларов при бюджете 150 млн

• «Пять ночей с Фредди 2» — 206 млн долларов при бюджете 36 млн

«Как приручить дракона». Трейлер

Провалы и слабые результаты

• «Вульфмен» — 34 млн долларов при бюджете 25 млн

• «Любовь — боль» — 17 млн долларов при бюджете 18 млн

• «M3ГАН 2.0» — 39 млн долларов при бюджете 25 млн

Universal сделала ставку на узнаваемые франшизы и получила прогнозируемую отдачу, особенно на крупных брендах. Слабые релизы в основном были относительно недорогими, поэтому ущерб минимальный. При этом студии важно расширять портфель новыми франшизами, потому что поддержка старых брендов не может быть единственной стратегией роста.

Warner Bros.: возвращение года

Хиты года

• «Minecraft в кино» — 958 млн долларов при бюджете 150 млн

• «Грешники» — 367 млн долларов при бюджете 90 млн

• «Пункт назначения: Узы крови» — 315 млн долларов при бюджете 50 млн

• «Формула 1» — 631 млн долларов при бюджете 250 млн

• «Супермен» — 616 млн долларов при бюджете 224 млн

• «Орудия» — 268 млн долларов при бюджете 38 млн

«Minecraft в кино». Трейлер

Слабые результаты

• «Микки 17» — 133 млн долларов при бюджете 118 млн

• «Мафиози» — 10 млн долларов при бюджете 50 млн

• «Битва за битвой» — 204 млн долларов при бюджете 140 млн

Warner Bros. смогла развернуть год в свою пользу после неудачного старта, а затем выдала серию коммерчески успешных релизов разных жанров. Ключевым фактором стала ставка на крупные проекты с разной аудиторией и относительно широкий диапазон форматов, который позволил студии закрывать сразу несколько сегментов рынка.

A24: попытка играть по-крупному

Хиты года

• «Материалистка» — 104 млн долларов при бюджете 18 млн

• «Верни её из мертвых» — 39 млн долларов при бюджете 10 млн

• «Дружба» — 16,5 млн долларов при приобретении за 3 млн

• «Вечность» — 28 млн долларов при бюджете 12 млн

«Материалистка». Трейлер

Слабые результаты

• «Крушащая машина» — 21 млн долларов при бюджете 50 млн

• «Эддингтон» — 13 млн долларов при бюджете 25 млн

• «Очи» — 4,9 млн долларов при бюджете 10 млн

• «Смерть единорога» — 15 млн долларов при бюджете 15 млн

A24 расширяет бюджеты, но опыт 2025 года показывает, что рост расходов не гарантирует рост кассы. Самым убедительным успехом стала «Материалистка», которая сработала как массовый хит при относительно небольших затратах. Дорогие проекты, наоборот, оказались слабее: часть из них не получила ни широкой аудитории, ни достаточной поддержки критиков, чтобы стать событием сезона.

Общий вывод по студиям

В 2025 году наиболее устойчиво выглядели студии, которые сочетали крупные франшизы с разнообразием жанров и контролем затрат. Disney осталась лидером по валовым сборам, но показала зависимость от брендов и высокую долю дорогостоящих разочарований. Warner Bros. стала главным примером того, как серия попаданий и гибкая линейка релизов могут перезапустить восприятие студии, даже если старт года был сложным.